淘宝花呗如何套现?商业模式进入良性反馈阶段
7月28日,工信部发布关于APP开屏弹窗信息骚扰用户问题“回头看”的通报,要求乐视视频在内的14款APP在8月3日前完成彻底整改工作。 昨日,乐视网因未支付《喜羊羊与灰太狼》出品方关联公司广州奥飞文化传播有限公司410万元授权使用费,再次被列为失信被执行人。连续两个事件,将一度“消失”的乐视网拉回大众眼前。
乐视网成立已有17年,曾因其顺畅的视频观看下载体验,收获大批忠实用户;也曾打造出视频产业、内容产业和智能终端结合的“乐视生态模式”,为国内互联网视频行业撑起一片新天地。而后,因盲目融资等问题,乐视网严重亏损,创始人贾跃亭跑路美国,乐视网从巅峰跌落谷底。 据官方数据显示,截至目前,乐视网被列为失信被执行人涉及案件共42起,关联上百条终本案件,被执行人已超过200次,法律诉讼信息4051起,未履行总金额已超72亿元。
但就算众叛亲离,乐视网也从未放弃“复出”之路,通过不断“推翻重建”调整业务,修复其帝国乐园。在互联网行业瞬息万变的当下,曾风光无限的乐视网能否起身反击,夺回一席之地? 起落“无常” 在多位业内人士看来,乐视网的起落根源在于其无限扩张的野心。 乐视网成立于2004年,曾构建了“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系,被业界称为“乐视模式”,也叫“乐视生态”。 相较于其他视频网站的横向加法联合,乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应,统领上下游,将产业链各节点的效能加倍释放。
在内容渠道方面,乐视网通过与张艺谋、郑晓龙等著名导演合作,以及旗下乐视影业、花儿影视等内容公司,向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力,占领市场;又与锐捷合作,优化视频观看效果,提升视频用户体验;借乐视TV超级电视,新增内容价值释放渠道,实现全终端覆盖。
乐视网一路高歌猛进,走在了行业领先位置。根据乐视网发布2016年业绩快报,乐视2016年营收218.3亿元,同比增长67.73%,营业利润4479.1万元,同比下降35.48%,净利润7.66亿元,同比增长33.6%。乐视网以优异业绩将创始人贾跃亭送上胡润百富榜第31位。 此时,“平台+内容+终端+应用”的业务体系日益成熟,商业模式进入良性反馈阶段,独播剧、自制剧等战略带来网站流量迅猛提升,进而创造更高广告价值。乐视生态的目标已经逐步实现,但随之而来的是激流猛进的后遗症。 |
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