最近，《OV无兄弟，沈炜摸着陈明永的石头过河》这篇文章流行开来，此文披露了诸多关于OPPO、vivo这两大手机厂商鲜为人知的内幕，信息量很大。
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其实，OPPO、vivo作为国民品牌，外界对它们并不陌生，二者有许多共同点，比如都把投资大佬段永平当作精神领袖，均信仰本分文化和价值观，都十分重视线下渠道的布局，以及均十分热衷于娱乐营销等。不过，正如世界上没有两片完全相同的树叶，OPPO、vivo毕竟是两家独立运作的公司，难免有不同之处。

据我观察，OPPO、vivo主要有四大不同之处，我一一列举出来，你们好好感受一下（欢迎补充）：

一、沈炜比陈明永更为低调

在异常浮躁的手机圈，从不参与撕逼的OPPO、vivo显得格外另类。与雷军、余承东、赵明等手机圈大佬站在一线卖力吆喝不同，它们各自的一把手陈明永、沈炜均把低调进行到底，无形中增添了几分神秘色彩。如果比较两位大佬谁更低调，那沈炜更甚一筹，两大实锤为证：

一是陈明永开通了微博，偶尔在微博上宣扬OPPO的战略和理念，但沈炜至今没有开通微博；二是从2019年起，陈明永每年都会在OPPO未来科技大会上公开亮相，而vivo任何发布会都看不到沈炜的身影，他每年在vivo年会上对全体员工的内部演讲，成为外界窥探他最新思考的唯一窗口。

二、OPPO手机产品线比vivo要少

手机是OPPO、vivo的主业，它们均拥有两大王牌，OPPO有OPPO品牌、一加品牌，vivo有vivo品牌、iQOO品牌。其中，OPPO品牌旗下涵盖Find系列、Reno系列、K系列、A系列，vivo品牌旗下涵盖X系列、S系列、T系列、Y系列，二者平分秋色。

但如果算上各自子品牌，那vivo手机产品线更为丰富一些。一加拥有数字系列、Ace系列，iQOO拥有数字系列、Neo系列、Z系列、U系列。总体来看，vivo共有8大产品系列，比OPPO多出2个产品系列。

三、OPPO比vivo更早拥抱互联网手机

曾几何时，“互联网手机”的概念风靡手机圈，主流手机厂商均推出自家的互联网手机品牌。比如，华为有荣耀、联想有ZUK，2013年12月创办的一加则是OPPO的一张王牌。尽管一加独立运作时反复强调只是与OPPO拥有共同股东，但地球人都知道，它们就是一家人，去年6月一加与OPPO合并，更加印证了外界猜测。

反观vivo，推出自家面向互联网的品牌相对较晚，直到2019年2月iQOO才横空出世。由此可见，在拥抱互联网手机这种新鲜事物上，OPPO走在vivo的前面。不过，iQOO姗姗来迟，并不影响vivo整体销量的稳步提升。近年来，OPPO与vivo呈现你追我赶的态势，彼此互有胜负。

四、IoT一役，OPPO激进、vivo保守

从2019年底开始，OPPO不断强调不只是一家智能手机公司，更加看重万物互融。至此，OPPO开始全面发力IoT，疯狂拓展产品线，相继涉足耳机、手表、手环、电视、平板电脑等领域。其中，OPPO对耳机、手表两大细分品类尤为上心，试图占据一席之地。

相比之下，vivo对IoT的态度更为保守，时至今日，仅涉足耳机、手表、平板电脑三大领域，而且进入每个领域的时间点都晚于OPPO，发布新品的频率也表现得十分克制。在我看来，在IoT一役上，无论是OPPO的激进还是vivo的保守，没有绝对好坏之分，只有适不适合自己，眼下或许是二者都能接受的最佳状态